【建筑工程管理的质量控制要素分析】建筑工程管理年薪多少

来源:网络应用 发布时间:2019-05-15 04:08:58 点击:

  摘要:在建筑工程管理中,对质量的控制尤为重要。项目质量控制的好坏,对项目的投资效益,项目能否通过竣工验收,以及是否符合国家标准有着直接影响,也会影响到整个建筑行业的发展。质量控制应贯穿于是项目的整个周期,主要控制施工现场工艺质量和产品质量。本文以建筑工程质量控制要素为重点分析对象,同时简要介绍了质量的特点及质量控制措施。
  关键词:建筑工程管理 工程质量 质量要素
  中图分类号:TU761 文献标识码:A文章编号:
  建筑工程的质量特点
  由于建筑工程具有庞大性、复杂性、唯一性、地域性、长期性等特点,在不断变化和发展的项目建设过程中,对质量控制的要求非常高。建筑工程的质量特点主要表现在以下几点。
  1、影响质量的因素多
  建筑工程不同于其他产品,涉及面特别广泛,施工工艺、结构类型、管理措施、自然条件等均不相同,因此,控制质量影响因素多、难度大。
  2、质量的波动大
  因建筑工程是不断变化的,无法做到生产标准化、生产线路固定化和生产环境固定化,不可能有整套规范的固定生产体系,必然导致质量波动大。
  3、质量变异大
  交错复杂建设的过程中,不容许任何因素出现问题,即使一块砖、一片瓦都有可能造成整个建筑质量恶化,甚至发生质量事故。
  4、隐蔽工程质量监控难度大
  竣工验收局限性大,工程完工后,许许多多潜在的危险源无法进行检测,这就要求在施工过程中跟踪检查,并做好检查记录。
  建筑工程管理的质量控制要素
  建筑工程管理的质量控制要素包括人、机、物、法、环,即4M1E。只有对这5项质量要素严格控制,企业才能收获到预期的产品和效益。
  人员素质
  建筑工程中人是质量的创造者和控制着,起到至关重要的作用。因此,在建筑工程管理的质量控制中,首先要考虑领导者的素质、管理者的中和能力及操作人员的技术水平,秉持“以人为本”的原则不断提升人员素质。
  (1)项目领导者
  若项目领导者普遍管理水平强、素质高,必然决策能力强,管理制度完善,能够使质量、进度、成本、合同的控制有条不紊的进行。如果领导者能够亲自参与质量监督,可更有效的杜绝质量问题的发生率,也能充分带动操作人员的积极性。
  (2)项目管理者
  项目的管理者应有较高的技术水平、认知能力、组织能力和执行能力。应能够准确领悟上层领导的思想和意图,结合实际,按正确方法进行项目管理。并将方针政策传逐层传达到每一名基层人员。优秀的管理者除了技术操作应熟记于心,还应有良好的沟通和表达能力,将信息正确的灌输给所有人。
  (3)基层操作人员
  基层操作人员的绝大部分工作是手工完成的,目前存在操作人员普遍素质低的问题,这对项目质量目标的实现影响颇大。选择技术精悍、责任心强、素质高的操作人原,能够自觉按照施工方案进行施工、遵从领导安排,在操作过程中一丝不苟,使项目的实际质量与质量计划相符。
  建筑机械设备
  建筑设备的型号、性能应依据施工现场环境、施工工艺,技术要求等合理选择。为使操作人员更加熟悉设备的使用,严守操作规程,应对操作人员进行专业培训,使设备能够即安全又快速的发挥出最大功效。同时应注重设备的维护与保养,使设备保持良好的工作状态,避免在低负荷状态下造成无效工作。
  建筑材料
  建筑材料的质量是整个工程质量的基础,掌握好每批,甚至每件材料的质量,才能建造出合格产品。现今企业对材料的要求不仅仅局限于功能和质量,还要求节能环保。应重点把握以下几点要求。
  (1)采购订货关
  施工前,开发方需要向承包方支付预付款,以便进行材料的采购。采购材料应派掌握材料信息的专业人士,全面考虑质量、效益等要求,货比三家,选择最优。
  (2)进场检验关
  在保证正常施工的前提下组织材料供应时间。材料进场时,监理方、供货方、施工方应共同核实材料的生产许可证、出厂合格证、材料数量等,涉及结构和功能放入材料还应进行抽样检验,全部合格后方可投入使用。
  (3)全程监督
  施工现场存放的材料,要派专人全程监督看管,按材料的使用期限及特性妥善存放。例如,商品混凝土,应掌握好运输、到场至浇注完成的时间,必须在混凝土初凝之前浇筑完成。一些受天气、雨水影响的材料,必须在施工之前进行二次检验,诸如此类,均存在质量隐患。发现材料存在质量问题,应及时反映,及时处理,避免质量问题进一步扩大。
  方法因素
  方法因素指的是在项目整个周期当中,为控制项目质量、成本、进度等采取的一系列方案、措施和手段。如果施工方法不合理,将直接影响质量,提高成本,迟延进度,偏离目标。因此,在制定方案、措施时必须综合考虑各施工段、各工序的施工全过程,及可能在质量方面产生的影响,制定全方位、立体的、切实可行的方案、政策。
  (1)施工方案
  对于施工方案的选择应考虑到项目的地域性、唯一性,选择最适合的方案,同时不能按部就班,应将其完善至最适应本项目的实际情况。
  (2)施工工艺
  随着经验的不断积累和完善,施工工艺已经非常成熟,如今,建筑工程应从加强施工工艺的执行入手,深入控制。使每一项施工都满足工艺的要求。
  (3)施工工序
  建筑工程所涉及的工序多、交叉作业多,因此质量隐患多。这就要求操作人员严格按照计划施工,交叉作业人员或者是不同工种的同一作业面人员要沟通协调好,避免破坏施工成果,同时防止发生安全及质量事故。
  环境因素
  影响建筑工程质量的环境因素有很多。施工现场及项目周边地上、地下的自然环境都会对项目产生或多或少的影响。施工过程中必须考虑到诸多因素,例如,在基坑施工前应考虑地下原有管线、电缆的位置和标高;在设计时应考虑拟建建筑是否处于限高区域;在地基施工前应考虑地下水位是否影响施工等。其次是人为管理环境,通过改善工作条件和劳动环境,有利于提高工作绩效。再者,环境因素还包括社会环境,建筑行业中的所有组织和人员应秉持公平公正原则,共同努力创造良好的社会氛围,以利建筑行业健康发展。
  建筑工程管理的质量控制措施
  为项目质量目标得意实现,应针对建筑工程管理的质量控制要素设立质量控制体系,项目所有人员都应严格遵守执行该体系。为保证质量的有效控制,还应明确奖惩制度和管理政策。应做到下面几点内容。
  加强目标责任制
  建设工程内部是层层衔接的复杂且庞大的工程,按照单位工程、分项工程、分部工程和检验批将质量目标进行分解,分别研究每一部分的质量目标。依据每个分项工程的特点来确定质量控制的核心内容,并形成质量措施文件,对项目所有人员进行详细的技术交底,明确质量目标,和熟知质量责任。
  加强质量监督
  质量监督机制的不完善易导致质量事故、安全事故频发,各参建单位应联合建立质量监督机制。质量监督机制作为一项过程管理机制,应深入到项目建设的各个环节,将质量控制措施有效落实。
  推广新技术
  随着科学的不断发展,建筑工程施工也逐渐倾向自动化、机械化。为提高生产效率,降低成本,施工企业应尽量引进新工艺、新技术,不断提高施工水平,有助于提高建设项目的质量控制。
  加强协作
  据相关资料统计,建筑工程实施过程中出现的问题有三分之二是信息交流不当引起的。对于一些设计无规定的施工,只能凭借现场人员经验操作的,操作重点应侧重协作和交流,严禁独断独行,在合理安排施工工序、先后顺序和交叉作业等之后有条不紊的进行。
  结语:质量控制应重视事前控制和事中控制,对项目质量影响较大的工序应设置质量控制点。项目前期,针对项目特点,建立并编制切实可行的质量控制体系、质量计划;实施阶段,严格按照前期的计划实施操作,做到经常性的自检、互检和专检;项目后期,分析质量问题,进行经验总结,进一步推动今后建筑工程的有利发展。
  参考文献:
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  [2]田景富,郑实.建筑工程管理的质量控制要素[J].科技信息(科学教研),2008(1).
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