高层建筑灭火的战术要点 [探讨高层建筑项目管理中的要点]

来源:图像动画 发布时间:2019-05-15 04:10:05 点击:

  摘要:高层建筑项目管理工作具有一系列自身的特性,因此需要采用具有特色的方法进行有效的管理与控制。本文在这种背景下,首先分析了高层建筑项目管理的基础保障,并进而探讨了高层建筑项目管理要项。
  关键词:高层建筑;项目管理;基础保障;要项
  中图分类号:[TU208.3] 文献标识码:A 文章编号:
  一、高层建筑项目管理的基础保障
  第一,完善高层建筑项目质量计划的内容。除建筑企业另有规定外,还应包括施工要领、质量管理标准、材料及施工检验程序、自主检查表等项目。质量计划得视工程规模及性质,分整体质量计划与分项质量计划两种。整体质量计划应依合同规定提报,分项质量计划则需要各分项工程施工前进行提报。工程项目质量计划也应包括对不合格品的管制、矫正与预防措施、内部质量监察及文件纪录管理系统等。针对工程的机电设备,应增加设备功能运转检测程序及标准。未达审核金额的工程,建筑企业应依工程规模及性质,缩减其质量计划内容,建筑企业办理审核金额以上的工程,应于工程招标文件内依工程规模及性质,制定相关事项。
  第二,对高层建筑项目质量管理人员进行统筹安排。一是就质量管理人员的资格、人数及其更换规定而言,在审核金额以上,未达巨额采购的工程,每一工程项目的最低质量人员人数应至少一人,而巨额采购的工程,应至少二人;二是项目质量管理人员应专任,不得跨越其他工程项目,且施工时应在工地执行职务;三是厂商应于开工前,将项目质量管理人员的登录表报工程监理部门审查,并于经建筑企业管理人员核定后,填报于工程项目信息网络系统备查。
  最后,完善高层建筑项目质量管理人员的工作内容。一是工程项目质量管理人员应接受项目评定机关或其委托培训机构办理的工程质量管理培训课程,并取得结业证书;二是质量管理人员应依据工程合同、设计图纸、规范、相关技术法规及参考质量计划制作纲要等,制定质量计划,据以推动实施;三是执行内部质量稽核,如稽核自主检查表的检查项目、检查结果是否详实记录等;四是进行统计分析、矫正与预防措施的提出及追踪改善;五是对于质量文件、纪录的管理。
  二、高层建筑项目管理要项
  (一)招投标工作要项
  一是必须符合国家法律法规及相关政策的规定。我国关于招投标的法律主要有合同法、经济法及部分单行的法律法规,对招投标的公平进行起着非常关键的作用。因此,必须严格按照国家的法律规定,不能设置任何不公正条件,不能偏袒任何一方。目前随着经济全球化的发展,建筑施工的也可能会涉及部分外资企业,此时的评标方法应该充分考虑到投标方,通常情况下,应该按照国家惯例进行。
  二是评标方法应尽可能将需要评价的因素包括在内。高层建筑施工涉及到很多行业,其所需要的物资也种类繁多,在制定评标方法的过程中应该进行综合全面的考虑,将所有因素都包括进去。招标文件也必须保持稳定性,各份文件要力求统一,防止出现因表述不统一而产生的理解偏差,同时文件用于必须规范,最大程度的减少矛盾与争端的出现。
  (二)材料采购要项
  建筑工程的质量主要决定于人员、材料、机械及施工方法等因素,其中材料质量具有具关键性,对于施工材料的检验与判断也就成为了施工的重要工序之一,故材料质量管制备受重视。承包方、施工者对于工程材料检验的技术规格与作业规范均应有相当的认知与共识。工程所用材料种类甚多,承包商、材料供应商、承包单位等需共同营建一套又经济又具绩效的质量控制运作技术,最后达成优质且如期竣工,这也是优等建筑项目管理的目标。材料质量管制包括以下作业范围:制定材料质量规格;承包商按合同的规定提出预定料源资料、样品、配比报告等,请施工人员同意或确认;承包商购进材料(附出厂检验报告等证明文件),通知建筑工程管理方会同取样送验;检验或试验;判读检验报告、统计分析;不合格情况的处置。
  (三)建筑过程要项
  第一,在人口大量集中余都会区的今日,高层SRC与钢构住宅与商务大楼已成都市大型建筑开发的主流,而高层建筑地下室的开挖已变得无法避免。地下室构筑的方法对于整体结构物的工期与造价有相当大的影响。因此,要对基坑开挖进行有效的施工管理。一是基坑挡土壁管涌的围护技术。在基坑连续壁背侧,以低压止水灌浆的方式堵漏,并填充灌浆,以强固基坑稳固,防止安全隐患继续扩大。二是基坑挡土支撑系统的维护技术,包括:回填级配砂石料、架设临时水平支撑、施打钢板桩于基坑壁体外侧以及钻掘灌浆施工,以防止缝隙漏水等。三是基坑挡土壁破坏的维护技术。四是基坑开挖面砂涌的维护技术,包括止水灌浆、地下水补助井等方面。五是基坑开挖面隆起的维护技术。
  第二,高层建筑的电梯设备安装要项。对于高层建筑的电梯设施而言,承包商须至工地现场确实勘查现场实际尺寸及套图后,预先绘制详细施工样图,送核后始可开始安装工作,且至少应含下列内容。一是升降设备基本配置图,包括机坑深度、顶部安全距离、升降路及机房的净高。二是设备四周须留有厂商规定的最小维护空间;配线须以地板线槽收纳;通风须检讨能提供足够的通风量;隔音依合同规定绘制;地板、机械梁的预留孔及吊梁设置位置须按照绘建筑施工图预留。三是升降路配置图中,通风须依建筑技术规则余最顶层及最下层设置通风管,并套绘建筑施工图预留。
  第三,高层建筑与水电、空调、电梯进行有效整合。这种整合应该包括如下步骤:一是建筑设计时各工程组织,应加强联系,不断协调,使三者结合的介面问题,有详细的说明指导施工;二是工程设计完成后,应由建筑师再邀机电工程的设计者,就各设备的设计位置与建筑土木的配置是否恰当而没有冲突加以检讨确定;工程设计完成后,工程设计方送至建筑承包方审查后,承包方如有修正,应通知施工方,以不致于仍依旧图施工,产生无法搭配施工的情形;工程施工方开工前,应依建筑工程的进度,排定各设备进场及施工进度表,严格管控依进度表施工,不能有产生延误的情形;监造工程师在各阶段工程施工时,应召开协调会,安排施工顺序,设计如有不足,应及时补救。
  第四,高层建筑的风险控制。高层建筑物由于功能不同,其规模、结构、材料和工程技术也多有变化,因此建筑物施工过程常因机械设备、防护设施、施工技术、现场环境、地质条件及施工人员等因素,导致灾害发生。高层建筑工地中发生灾害常常波及周围建筑物,致使损邻事件层出不穷,甚致发生工程意外安全事件,不仅造成人民生命财产损失、工程进度受影响,而社会成本的损失也难以估算,因此研究如何辨识建筑工程施工灾害来源、建立恰当的灾害风险评估方法以及如何进行风险控制或防制的问题,就显得相当迫切和必要。必须通过背景条件的状态去综合评估风险因子发生的机率或可能性程度,而施工灾害的严重度则由综合各风险因子发生时来加以判断,从而提升风险控制水平。
  三、小结
  高层建筑施工施工中的难点多、周期长给高层建筑施工管理带来了很大的难度。找出问题的主要矛盾是解决问题的关键,高层施工管理中的质量管理中的主要矛盾,只有从中出发找出关键的注意事项,并加以解决才能在高层建筑施工管理中提高管理效率。
  
  参考文献:
  [1]赵廷玉.如何提高建筑施工过程中的质量管理[J].中国高新技术企业,2007年第6期.
  [2]袁聚云,吴权,艾智勇.逆作法基坑维护的变形及邻近建筑沉降实测分析[J].地下空间,2004年第1期.

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