论我国中小企业财务管理|我国中小企业财务管理现状

来源:摄影 发布时间:2019-03-12 03:59:36 点击:

  [摘 要]财务管理是企业管理的重要组成部分,它直接关系到企业的生存与发展能力。文章就当前中国中小企业财务管理现状作了分析探讨,并针对中小企业财务管理中存在问题,提出了相应的对策建议。
  [关键词]中小企业 财务管理 对策
  
  改革开放以来,我国中小企业的发展比较迅,已经成为拉动经济的新的增长点,但由于中小企业存在着财务管理问题,严重影响制约了中小企业发展潜力。因此,在当前市场经济条件下,中小企业要想长期生存与发展,就要建立一套适应社会经济形势发展的财务管理制度。
  
  1 中小企业财务管理现状及存在的问题
  
  改革开放以来,中小企业迅速成长,成为中国国民经济的重要组成部分。作为国民经济发展的一支生力军,中小企业对于推动中国市场化进程与增加就业岗位有着重要的作用。但是,由于大多数中小企业资本规模小、技术力量弱,同时受到传统体制与外部经济环境的影响,导致其财务管理方面存在着不适应现代市场经济竞争发展的问题,最终不利于自身的发展。
  
  1.1 管理模式与观念落后
  目前,我国大多数中小企业大多属于个体、私营性质,其管理模式多采用传统的家族制、业主制和合伙制等形式进行经营,其产权结构为单一主体,表现为企业的投资者同时也是经营者,即处于所有者与经营者统一、所有权与经营权合一状态,导致中小企业领导者集权、家族化管理现象严重,管理不科学。同时中小企业管理者的管理观念落后,缺乏现代企业财务管理观念,没有认识到财务管理对现代企业的重要价值与意义,致使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。这是中小企业“死亡率”居高不下的重要原因之一
  
  1.2 财务人员素质不高、管理人才缺乏
  中小企业管理分工比较粗,管理人员专业化程度较低,大多数财会人员都没有接受--专门化、系统化的知识教育,无证上岗的现象极为正常,中小企业大部分是家族经营,经营者往往就是企业自己,因此,中小企业很难吸引人才,导致高素质财务管理人员十分缺乏。同时,中小企业对管理人员的素质提高重视程度不够,这样就不能充分发挥财务管理应有的职能和地位,致使得中小企业的财务清查制度、财务收支审批等制度形同虚设。
  
  1.3 财务管理体制不健全与不合理
  我国很多中小企业财务管理基础薄弱,体制不合理不健全。集中表现在:一方面,缺乏资金管理观念,导致大量现金闲置或不足;或者只关注现金流转链条,重钱不重物,资产流失浪费严重,同时也缺乏大局观念,没有实现对收入、成本、利润进行分析。 3面,缺乏有效的内部控制及信息传递制度,增加了企业内部欺诈、偷盗行为及做出不良决策发生的机会。
  
  1.4 融资渠道窄,资金缺乏
  我国中小企业生产规模较小,融资成本高,同时,普遍存在着内部管理制度和财务制度不健全的现象,导致其信用等级低,资信相对较差,加上缺乏政府支持,造成其融资渠道少、筹资能力差。融资困难、资金短缺已经成为制约中小企业发展的突出特点。中国自加入WTO后,中小企业资金短缺的矛盾更加突出,严重影响了中小企业的正常经营与发展。
  
  2 中小企业财务管理问题的解决对策研究
  
  当前我国中小企业存在的财务管理问题,严重影响与制约中小企业的健康、持续、稳定发展。特�是在加入了WTO后,随着市场化改革的加快,中小企业面临的是更加激烈的市场竞争,因而,解决中小企业财务管理问题,提高其竞争能力,势在必行。
  
  2.1 建立健全企业财务管理制度
  财务管理是企业管理的核心,建立与健全企业财务管理制度,中小企业发展、壮大的必经之路。经营者要懂得财务知识,建立健全财务管理的各种规章制度。在企业经营中。编制企业财务计划,加强经营核算管理,及时分析财务计划的执行状况,检查监督财务纪律o。同时,鉴于与大企业的不同,应结合自身的特点,在财务管理理论与实践中,积极探索出一套适合中小企业的财务管理制度。
  
  2.2 提高中小企业经营管理人才素质
  要加强对中小企业的财务管理,必须更新经营管理人员的管理观念,全面提高财务人员综合素质。在中小企业的财务管理中,建立责权利相结合的财务运行机制,明确规范财务人员的权利与义务,强化对人的激励和约束。同时,要加强财务管理人员在职培训,培养一批具有现代经营理念的高素质人才,并鼓励财务管理人员进行思考与创新。此外还要积极调动与激发员工的主观能性,为其参与企业的经营管理和决策创造条件,从而最终使中小企业更加适应现代化发展的要求。
  
  2.3 强化资金管理,加强财务控制。
  资金的使用、周转涉及到企业内部的方方面面,关系到企业的各个部门、各个生产经营环节,因此,要把强化资金管理,贯彻落实到中小企业内部各个职能部门,管理工作一定要层层落实。同时,要提高资金使用效率,使资金使用产生最佳的效用。此外,要建立严密的财务内部控制制度,包括建立相容职务分离制度、授权批准控制制度,会计系统控制制度等,加强对企业的财务控制,不能把资产管理、记录与检查核对等交由一个人来做,从而实现中小企业财产的管理与记录相分开,以形成管理上的相互制约与监督。
  
  2.4 拓展中小企业融资渠道
  融资困难成为制约我国中小企业发展的最突出问题。为加快中小企业的发展,融资问题的解决是至关重要的因素。一方面,中小企业应从自身角度不断提高管理水平,做到诚信经营,努力提高信用等级,积极开拓融资渠道。另一方面,政府应努力加强中小企业外部管理,加大政策扶持力度,积极改善外部融资环境,增强中小企业外部融资能力。
  
  结语:
  
  财务管理问题是制约中小企业健康发展的关键因素。针对当前财务管理存在问题带来的效应,中小企业应积极建立健全各项财务管理制度,增强其自身发展能力,从而在日益激烈的市场竞争中更加健康规范,最终获得长足的发展。

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