【新形势下企业经济管理的创新探索】经济管理专业

来源:电脑基础 发布时间:2019-05-15 04:08:20 点击:

  摘要:企业的发展离不开创新,创新是企业发展的动力所在。为了让企业在竞争激烈的市场中更具竞争优势,以及提高企业的经济效益,就必须要坚持以创新来推动企业的发展。文章首先介绍了企业经济管理的重要意义,并对企业经济管理现状以及其面临的问题进行了研究分析,列出了一些措施来加强企业经济管理的创新,推动企业的经济管理,使其提高到新的水平。
  关键词:企业;经济管理;强化与创新
  中图分类号: C29 文献标识码: A 文章编号:
  引言
  经济管理确保企业顺畅运行,运用恰当的管理系统以保持企业利润稳定性的重要内容。每一家企业的生产经营活动不仅会受到内部条件之制约,而且也会受到各种外部条件之影响。企业所制定的经济管理工作方针一定要和企业宗旨相互适应,从而保障企业经济管理资源能够获得。为此,必须建立起一套更加健全完善的经济管理机制,才能形成真正具有竞争力的核心优势,在激烈的市场竞争当中不断发展壮大自身实力。
  1企业经济管理的意义
  企业经济管理不仅有利于实现经济体制的转变,而且适应了时代发展的需要,对企业的发展壮大具有重要的意义,其具体内容如下:
  1.1实现经济体制的转变
  经济增长方式转变为经济发展方式是我国实现可持续发展的必然选择。目前我国经济增长方式已由粗放型向集约型转变,在新的经济发展形势下,要求企业必须对经济管理进行创新,通过强化与创新企业经济管理,转变经济增长方式,有利于完善市场经济体制。
  1.2适应时代发展的需要
  强化与创新企业经济管理是适应时代发展的要求。随着市场经济的不断发展,原有的经济管理模式已经不能满足现代企业管理的需求,企业管理人员应尽快转变思维方式,更新知识结构,不断提高企业管理者驾驭市场经济的能力,进而提高经济管理效率。因此,强化与创新企业经济管理,适应了时代发展的需要。
  2我国企业经济管理现状
  2.1管理体制不健全
  管理体制不健全问题是当前大部分企业的通病,由于我国企业在近些年来才进行了转型,目前普遍都处于还未完全转型完成的局面。许多企业的管理仍然采用旧有的管理体制与思想,甚至采用旧有的管理制度,管理体制不够健全。许多企业虽然也有相关的管理规章与制度,但是缺少相关的执行机制,导致了相关的管理制度不能顺利的实施。还有的企业管理制度实施的不彻底,也导致了企业的管理不能顺利的进行。
  2.2人力资源管理不善
  人力资源的管理也是近些年来才开始兴起的一个新的管理科目,许多企业的人力资源管理都存在着一定的问题。比如员工的流动速度过快,许多刚刚参加完培训不久的员工就流失或者在工作岗位上工作时间不长就离开企业。再比如缺乏相关的监督机制。现代人力资源讲究的是对员工的监督,通过对员工的监督,来提高员工工作的积极性。还有就是缺乏相应的绩效评估与激励机制。绩效评估与激励机制是整个人力资源管理中最为核心的部分,没有合适的绩效评估与激励机制,就不能对人力资源进行有效地管理。
  2.3企业内部控制不足
  当前许多企业都很重视外部的控制,在外部控制方面做得很好,但是往往都忽略了对企业的内部控制。其实,加强对企业的内部控制才是从核心加强企业竞争力最好的办法。许多企业就是因为内部控制不足,才在管理上存在着一定的偏差和错误,造成了决策的失误。
  2.4生产计划不周
  许多企业并没有详细的生产计划。没有详细的生产计划的做法是行不通的,一个企业,想要加强对生产的控制,最重要的条件之一就是制定详细的生产计划,没有生产计划指导的生产活动,注定要偏离市场需求,或造成供不应求,或造成货物积压,资金不能有效的回拢。
  3强化和创新企业经济管理的策略
  3.1改革经济管理制度
  创新的企业经济管理制度必将激发企业内部的产品开发活力,制度创新是构建全面经济管理制度的重要内容,在企业的经济管理制度中,应科学优化整合企业内部资源,改革现有的经济管理制度,加大对企业内部的制度进行创新。只有通过整合企业的内部资源,建立市场内部的组织框架,实行制度创新来适应单位的内外环境,才能更好地完成企业经济管理体系的创新,促进企业的激励体系逐步建立和高效运作,进而提高经济管理效率。
  3.2强化企业内部管理
  在新经济形势下,企业的经济管理创新离不开企业的内部控制创新。强化内部控制是企业经济管理的重点。在企业经济管理中,企业的内部控制制度可以为企业的经济管理提供最强有力的保障。企业的内部控制体系要以财务的内部控制为核心,实施全面经济管理监督程序,通过预算对企业经营的全过程进行组织、计划、控制、激励,不断强化企业内部管理,为企业的发展营造更好的氛围,进而提高财务的控制和约束能力。
  3.3创新企业管理理念
  企业经济管理现代化必须以观念创新、思想转变为先导,把握好企业经济管理理念的创新这个切入点,以全新的视角、管理方法与思维模式来指导企业的经济管理改革创新之路。对企业而言,创新企业管理理念,企业可以通过定期开展对企业员工的培训,来让工人了解到经济管理的重要性,树立起企业科学管理的思想。只有创新管理的思想,才能真正强化经济管理,进而提高企业的经济管理水平。
  4结语
  总之,在市场经济飞速发展的今天,面对新时期企业经济管理面临的挑战,企业的经济管理应结合企业自身实际情况,树立新的企业经营理念,不断加强和改进企业的经济管理方法,以适应企业经济管理发展的需要。只有加强对企业的经济管理,使经济管理机制在企业的发展中发挥更大的优势,才能提高企业在激烈的市场竞争中的核心竞争力,促进企业又好又快地发展。
  参考文献:
  [1]程未.新形势下企业经济管理的创新策略[J].中国商贸,2012(07).
  [2]万仙娥.新形势下企业经济管理创新思考[J].行政事业资产与财务,2011(06).
  [3]郑郁.简述企业创新管理的意义和内容[J].商业经济,2010(04).
  [4]赵建军.强化和创新企业经济管理思考[J].现代商贸工业,2012(08).

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